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在剛剛結(jié)束的中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上，與會代表們再次聚焦生態(tài)文明建設(shè)�！敖ㄔO(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計”，“像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境”……十九大報告中這些提法，彰顯了黨對建設(shè)“美麗中國”的堅定決心。
而在這股推行新型城鎮(zhèn)化、美麗中國的浪潮之下，村鎮(zhèn)垃圾收運處理已成為關(guān)注的重點。以臨猗縣為例，該縣為山西省運城市下轄縣，地處山西省西南部運城盆地，西臨黃河，東望太岳，北屏峨嵋?guī)X，南面中條山，境內(nèi)無山，是山西省唯一的平川縣。
臨猗縣原有的生活垃圾收運處理面積大，運距遠(yuǎn)，回收困難，為改善臨猗縣生活垃圾收運處理狀況，改善縣內(nèi)水環(huán)境質(zhì)量，完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，提高人們生活質(zhì)量，走可持續(xù)發(fā)展道路，首創(chuàng)環(huán)境按照高起點規(guī)劃、高強度投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的要求，于2015年1月建成運營臨猗首創(chuàng)環(huán)衛(wèi)有限公司。
經(jīng)過近三年的運營管理，目前，臨猗項目公司擁有16噸后裝式垃圾壓縮車12輛，同時配備具有國際先進(jìn)水平的GPS數(shù)字管理系統(tǒng)一套。項目公司因地制宜的采用分散與集中相結(jié)合的處理方式，實現(xiàn)該地區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)300余個行政村的生活垃圾分類、收運和處理業(yè)務(wù)。
作為全國率先實施的村鎮(zhèn)生活垃圾收集轉(zhuǎn)運處理示范項目，臨猗項目公司堅持“企業(yè)化管理、精細(xì)化運作、專業(yè)化收運、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”的經(jīng)營理念；探索創(chuàng)新三個模式，不斷提高科學(xué)化管理水平，在村鎮(zhèn)生活垃圾處理方面取得了突破，收獲了寶貴的經(jīng)驗。同時通過高效優(yōu)質(zhì)的生活垃圾收運，群眾的清潔衛(wèi)生意識和環(huán)境保護(hù)意識明顯提高，農(nóng)村人居環(huán)境和鄉(xiāng)村面貌大大改觀，取得了良好的社會效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟效益。
一、用科學(xué)的思維抓收運，創(chuàng)新“網(wǎng)絡(luò)立體式”收運模式
開展企業(yè)化鄉(xiāng)村清潔工程，是在全國范圍內(nèi)的新生事務(wù)，既無先進(jìn)經(jīng)驗可學(xué)，又無其它模式可借鑒，臨猗項目公司強化創(chuàng)新意識，在探索中運行，在運行中完善，構(gòu)建了“設(shè)點收集、連線建網(wǎng)、科學(xué)調(diào)度、智能監(jiān)控、安全快捷”的網(wǎng)絡(luò)化立體式收運模式。
1.設(shè)點收集。農(nóng)村垃圾收集點建設(shè)是搞好收運工作的基層性工程，首先對300多個行政村的垃圾收集點合理規(guī)劃，整體布點，設(shè)計了全縣統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)合理的垃圾收集池圖，指導(dǎo)各村建設(shè)了300多個垃圾收集點，將全縣所有農(nóng)村的垃圾納入收集體系。其次為每個垃圾池配備農(nóng)村保潔員，制定了定時收集、全體保潔的管理制度。
2.連線建網(wǎng)�？茖W(xué)合理的車輛運行線路是搞好收運工作的關(guān)鍵。首創(chuàng)環(huán)境臨猗公司根據(jù)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收運距離，科學(xué)合理設(shè)計循環(huán)線，連通每個垃圾池和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成運轉(zhuǎn)高效的垃圾收運網(wǎng)絡(luò)。有效提升了收運速度，降低了收運成本。
3.科學(xué)調(diào)度。建立定期清運和信息溝通互補機制，合理安排車輛次日收運線路，保證每個垃圾收集點3—5天清運一次。
4.智能監(jiān)控。通過對每輛環(huán)衛(wèi)車配備先進(jìn)GPS定位數(shù)字管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對所有環(huán)衛(wèi)車輛的運行狀況和軌跡進(jìn)行動態(tài)化、信息化監(jiān)管，有效提升了車輛管理水平。
5.安全快捷。安全生產(chǎn)是推動垃圾清運工作的前提，公司通過常態(tài)化的安全知識培訓(xùn)，定期對車輛檢查保養(yǎng)，組織安全演練、開展安全月活動等多種行之有效的方式方法，不斷增強干部職工的安全意識，在圓滿完成工作指標(biāo)的同時，沒有發(fā)生一起安全事故。
二、用一流的標(biāo)準(zhǔn)抓管理，創(chuàng)新“四位一體”精細(xì)化管理模式
以基礎(chǔ)管理為支撐，公司堅持“規(guī)范細(xì)節(jié)、程序控制、嚴(yán)明紀(jì)律”的工作理念，創(chuàng)新“四位一體”精細(xì)化管理模式。
一是素質(zhì)教育精細(xì)化。為了打造一支“愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)、業(yè)務(wù)熟悉、奮發(fā)向上”的收運隊伍，臨猗項目公司持續(xù)開展講業(yè)務(wù)比技能、講文明比形象、講奉獻(xiàn)比素質(zhì)，爭當(dāng)“安全紅旗車”的“三講三比一爭”競賽活動，通過對手賽、挑戰(zhàn)賽，涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、任勞任怨的優(yōu)秀員工。不但發(fā)揮了典型示范作用，還有效強化了員工的責(zé)任感、歸屬感和安全生產(chǎn)責(zé)任心。
二是規(guī)范細(xì)節(jié)精細(xì)化。做到“三個合理安排”，即合理安排收運計劃，合理安排車輛，合理安排裝卸。不斷完善車輛管理、收運管理制度，每天按照收運計劃，進(jìn)行“公交式網(wǎng)絡(luò)化立體”收運，不放過一個垃圾池。
三是程序控制精細(xì)化。按照“統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、分車核算”的管理辦法，做到“五定”，即定人、定車、定任務(wù)、定安全責(zé)任、定行車路線。
四是作業(yè)服務(wù)精細(xì)化。強化員工服務(wù)意識，規(guī)范收運標(biāo)準(zhǔn)，要求收運前，將周圍垃圾清掃、堆放在垃圾池內(nèi)；收運后，將垃圾池內(nèi)、外打掃干凈，做到“車走池凈”，保持垃圾池及附近區(qū)域的整潔有序。運輸時，車輛做到密閉化，不揚灑、泄漏，不二次污染。每個垃圾池噴涂公開收運電話，加強對垃圾池收運工作的巡查和監(jiān)督。同時還與服務(wù)單位進(jìn)行“面對面”交流，傾聽意見建議，不斷提高服務(wù)水平。
三、用高度的責(zé)任抓安全，創(chuàng)新“五抓并舉”安全管理模式
安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的命脈，是提高企業(yè)核心競爭力的要害。沒有安全生產(chǎn)，企業(yè)生存發(fā)展就是空談。因此，公司將安全管理作為重中之重，創(chuàng)新“五抓并舉”安全管理模式。
一是抓教育。邀請交警隊、安監(jiān)局、東風(fēng)服務(wù)站等管理服務(wù)單位，堅持常年對司機進(jìn)行交通安全法律法規(guī)教育，增強駕駛員的服務(wù)水平和安全生產(chǎn)意識。
二是抓責(zé)任。公司與各部門、各崗位員工層層簽訂責(zé)任書，明確各自的安全工作職責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任追究。堅持“誰開車，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
三是抓檢查。每月定期進(jìn)行車輛安全抽檢，做到“聽、聞、摸、看、敲”，對車輛內(nèi)外、上下，大到車廂、料斗，小到一個液壓管螺絲、線卡，做到徹底排查，不放過任何一個細(xì)節(jié)。通過抓車輛抽檢，使車輛始終處于良好的運行狀態(tài)，降低維修費用，確保安全收運。
四是抓監(jiān)管。利用GPS監(jiān)控平臺，通過實時狀態(tài)監(jiān)管、歷史軌跡查詢、油耗監(jiān)管等，掌握所有車輛最新動態(tài)；通過GPS查詢，抽查車輛是否在固定路線、固定鄉(xiāng)村內(nèi)收運，加強監(jiān)控管理；大力開展收運標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范車輛運營，杜絕違規(guī)環(huán)衛(wèi)作業(yè)，實現(xiàn)車輛智能考核，使車輛管理達(dá)到準(zhǔn)確定位無盲點。
五是抓紀(jì)律。對所有駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行紀(jì)律培訓(xùn)，嚴(yán)防不安全的現(xiàn)象萌動。嚴(yán)格獎懲制度，每月對司機進(jìn)行一次包含垃圾收運噸位、收運質(zhì)量、維修保養(yǎng)費以及是否超速等在內(nèi)的綜合考評，張貼并公布，獎優(yōu)罰劣，做到用紀(jì)律管人管事，用制度約束職工言行，用制度提升企業(yè)形象。
通過自我創(chuàng)新三模式的規(guī)范運行，首創(chuàng)環(huán)境在臨猗的鄉(xiāng)村生活垃圾收運管理取得了良好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益。生活垃圾絕跡了，大小街巷潔凈了，人居環(huán)境改善了，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的步伐加快了。 |
